abril 26, 2024

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Mülheim y Düsseldorf: Valorek quiere cerrar fábricas en 2023

Mülheim y Düsseldorf: Valorek quiere cerrar fábricas en 2023

Mulheim.
Ahora terminado: el productor de tubos de acero Valorek quiere cerrar sus fábricas tradicionales en Mülheim y Düsseldorf. Esos son los detalles.

El consejo de administración del grupo francés de tubos de acero Valorek ha anunciado que ha finalizado la búsqueda de un inversor para sus fabricantes alemanes en Mülheim-Dumpten y Düsseldorf-Rath. Las fábricas deben estar cerradas. Se esperan 2.400 empleados en la calle.

Llegó al balance trimestral y después del cierre de la bolsa noticias de miedo para la fuerza laboral A las 18:22, Vallorek anunció que “comenzaría el proceso de cierre de sus dos fábricas en Renania del Norte-Westfalia”. Agregó que la producción está programada para detenerse a fines de 2023.

Valorik trabaja en Düsseldorf y Mülheim: la venta fracasa

Valorik inicialmente puso su negocio a la venta en noviembre de 2021. Ahora, medio año después, se dice que ninguna de las representaciones ha mostrado ninguna seguridad futura sostenible para los sitios de producción. Como se sabe, tres inversores financieros seguían en competencia. Sin embargo, a medida que se difundió la noticia, se dijo que no habían ofrecido ningún dinero para hacerse cargo del negocio. Los interesados ​​habrían pedido cientos de millones de euros a Valorik, porque había que hacerse cargo de las pensiones de la empresa y de los costosos acuerdos societarios.


“Somos conscientes de que el cierre planificado representa una reducción significativa para los empleados afectados y sus familias”, dijo por la noche Philippe Guillemot, presidente y director ejecutivo de Valoric Group. Descartó la posibilidad de que las empresas alemanas continúen bajo su propio techo y dijo: “Por razones económicas, la producción de tubos de acero sin costura ya no es posible para nosotros en Alemania”.


Vallouurec-Werke perdió recientemente 700 millones de euros

Vallouurec Alemania produce principalmente tubos de acero sin costura para el mercado del petróleo y el gas, así como para aplicaciones industriales en la construcción de maquinaria y el acero, y ha tenido grandes pérdidas durante siete años: 700 millones de euros en pérdidas desde 2015. Según Vallouurec, las razones de esto son “el exceso de capacidad en la industria, los bajos márgenes, pero también los choques externos como varias crisis del petróleo, los aranceles punitivos de China, la crisis de Corona y la guerra en Ucrania iniciada por Rusia con efectos dramáticos en los precios de las materias primas y la energía”.

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Los representantes del personal se han quejado en el pasado Con la construcción de una planta de producción en Brasil, el grupo sacó el lucrativo negocio de Alemania e invirtió muy poco en mercados futuros.

Presidente del Directorio: La competitividad no se logra

Valorik se refirió a las numerosas medidas de reestructuración en el pasado reciente, como el cierre de la planta de tuberías en Düsseldorf-Reichsholz en 2020, que ha reducido la plantilla en unos 1.400 empleados desde 2015. Y muchos programas de austeridad y reestructuración. A pesar de todos los esfuerzos, el proceso de cubrir los costos de los sitios alemanes aún no es factible.

La situación en el campo de la producción de energías renovables no mejorará significativamente, como en Alemania La participación de ventas en este campo es actualmente solo del uno por ciento Según las previsiones, el volumen de ventas aumentará hasta un máximo del diez por ciento en cinco años, según un concepto introducido por el lado de los empleados del futuro de las fábricas con el asesoramiento de especialistas externos. Estas consideraciones, también hechas por la gerencia, “no pueden garantizar una operación competitiva continua a largo plazo”. Tienes que cerrar, dijo Guillemot, para que “en el peor de los casos, la existencia continua de todo el grupo Valorik no se vea comprometida en el mediano plazo”.

Valorik quiere tener conversaciones sobre conciliación de intereses y plan social

Valorik ahora quiere iniciar conversaciones con las bolsas de trabajo e IG Metall sobre la conciliación de intereses con un plan social. “Estamos interesados ​​en encontrar una solución justa y decente para las personas con las que hemos trabajado durante mucho tiempo”, dijo Guillemot. “Estamos tratando de mitigar los impactos tanto como sea posible a la luz de la situación general”. Como es sabido, los representantes de los trabajadores reclaman la negociación de un convenio social salarial. El catálogo de reclamaciones es largo, y si se impusiera solo parcialmente, supondría una salida costosa para el grupo francés.

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Por la noche, se invitó a los empleados a reunirse en la planta de Dompton para intercambiar ideas con el Consejo Laboral e IG Metall hasta la medianoche. Algunos colegas de la anterior empresa hermana de Europipe y Mannesmann Grobblech también acudieron a las instalaciones de Vallouurec para presentar sus respetos. “Hay mucha preocupación aquí. Es difícil cómo Vallorek trata a la gente aquí”, dijo Dirk Horstkamp, ​​secretario de IG Metall en Mulheim. El personal ha puesto todo en la balanza.

Gran consternación: “Es difícil cómo Valorik trata a la gente aquí”

En última instancia, no se puede decir que el empleador, que siempre ha hecho “trabajo por juicio” solo comunicándose con la fuerza laboral y el sindicato, tenga intenciones serias de salvar puestos de trabajo. El próximo cierre de la planta es el resultado de un proceso similar a un guión durante los últimos meses. A Valorik solo le preocupaba “sacar la cabeza de la horca lo más rápido posible”, y Horstkamp criticó que el concepto de continuidad no se trabajó con más detalle con el personal.

Expresando su frustración esta noche, Osama Bouarous, jefe del Comité de Empresa, dijo: “La administración es tan cobarde que no quiere presentarse frente al equipo hasta el viernes para informarles”. Negó que los líderes de la empresa tuvieran una voluntad seria de buscar soluciones en los últimos meses que aseguraran oportunidades laborales para al menos una parte de la fuerza laboral. “Las tradiciones, la historia termina aquí, los medios de subsistencia están en el mar”, dice Boarros sobre el próximo final de la otrora orgullosa empresa Mannesmann. Es difícil describir la consternación y la decepción en palabras. Todo el mundo está roto”.

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Presidente del Consejo Laboral: “Veremos nuestro último conflicto laboral hasta el final”

Como secretario de IG Metall Horstkamp, ​​Poiros anunció un conflicto laboral decisivo para el Acuerdo Social Salarial. Los empleados no quieren estar satisfechos con el equilibrio de intereses y el bienestar social. Bouarous considera que los primeros golpes de alerta son posibles en un futuro próximo. Un convenio social salarial sería muy costoso. Esto debería perjudicar mucho a la empresa, porque queremos mitigar al máximo las desventajas sociales de nuestros compañeros. Es nuestra última actividad industrial, y seguiremos trabajando hasta el final”.

El alcalde Mark Buchholz reaccionó de inmediato por la noche: “Nuestros pensamientos están con los empleados afectados que pierden sus trabajos y sus familias, que temen por su propia existencia”. Fue “decepcionante que las ciudades afectadas no fueran abordadas e informadas a la gerencia con anticipación”. Se podría haber discutido nuevamente un rescate con dinero federal y/o estatal, según la Oficina de Presupuesto.

El Ayuntamiento de Mülheim quisiera asegurar la prioridad para el distrito de Falloric a partir del 24 de mayo.

El responsable de Asuntos Económicos Felix Blash lamentó que con el declive de Valloric “se ha perdido una rama tradicional del paisaje industrial de Mulheim”. Ahora hay que ponerse en contacto con la empresa rápidamente, “¿Cómo podemos asentar nuevos negocios y puestos de trabajo en la zona lo más rápido posible”, de cara a la próxima decisión del ayuntamiento de conseguir la preferencia. En una sesión especial el 24 de mayo aseguró 35 hectáreas del sitio. El área debería valer alrededor de 350 millones de euros.

“Espero que Vallouurec también se dé cuenta de su papel como responsable del futuro del sitio de Mülheim”, dice Blasch. El OB al mismo tiempo anunció que quería intercambiar ideas con OB Stephan Keller en Düsseldorf “para hacer lo más posible juntos para la fuerza laboral en Vallorik”. También se utilizarán las comunicaciones en Renania del Norte-Westfalia.

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